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　　在記者參加的眾多新聞發(fā)布會中，昨天下午的一場是最特殊的，因?yàn)樾侣劙l(fā)布會的主角是一位在校的大學(xué)生——南京郵電大學(xué)21歲的大二學(xué)生陳峰偉。在新聞發(fā)布會上，他大聲向眾多媒體宣布，由他自籌資金300萬、并擔(dān)任董事局主席的“唐電電器有限公司”27日正式成立，而公司的第一家電器大賣場將于明年2月底開門迎客。而在新聞發(fā)布會上，公司的7位核心領(lǐng)導(dǎo)層集體亮相，均是20歲上下的在校大學(xué)生，堪稱南京最年輕的民企領(lǐng)導(dǎo)層。

　　第一桶金來自“倒賣”鞋子

　　陳峰偉的第一桶金是來自“倒賣”鞋子。大一軍訓(xùn)時，學(xué)校只發(fā)了衣服卻沒配鞋子，他從市區(qū)購進(jìn)鞋子，到學(xué)校“倒賣”，隨后他又做起圖書代理，訂購考研書籍和字典辭典在高校展銷。而在這過程中，他發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)電子產(chǎn)品的商機(jī)無限，于是和一些企業(yè)聯(lián)系，做起了手機(jī)、筆記本電腦的校園總代理，雇同學(xué)推銷，“好的時候，3周內(nèi)就賺了2萬元。”似乎覺得這樣還不過癮，他又決定自己做一個電器大賣場，“作為聚集了10多家大學(xué)、人數(shù)超過10萬的仙林大學(xué)城卻還沒有一個專業(yè)的電器賣場，我們自己又是學(xué)生，了解學(xué)生的消費(fèi)心理，有自己的優(yōu)勢。”

　　公司核心層平均20歲

　　談到大家關(guān)注的300萬啟動資金的來歷時，陳峰偉解釋說，“30萬是自己以前賺的，70萬是一個同學(xué)的家長投入的，還有100萬是從北京一家企業(yè)獲得的風(fēng)險投資，另外100萬就是固定資產(chǎn)。”對于未來的目標(biāo)，他更是雄心勃勃：“第一年的銷售目標(biāo)達(dá)到4000萬，并實(shí)現(xiàn)盈利400萬，3年內(nèi)的銷售總額達(dá)到2億元，5年內(nèi)的銷售總額達(dá)到8億元，在其他地區(qū)擁有自己的產(chǎn)業(yè)并成功上市。”目前，唐電電器大賣場所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢，全是來自仙林大學(xué)城各高校的大學(xué)生，而核心領(lǐng)導(dǎo)層像副總裁、總裁助理等均是在校學(xué)生，平均年齡只有20歲。

　　只是個例不值得效仿

　　那么在目前大學(xué)生就業(yè)壓力很大的情形下，如何看待陳峰偉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷呢？南師大強(qiáng)化部的繆老師認(rèn)為陳峰偉的創(chuàng)業(yè)是一件好事情，它反映了當(dāng)代大學(xué)生有挑戰(zhàn)自我的精神和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的能力，這一點(diǎn)是值得鼓勵的，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一種提前就業(yè)的體驗(yàn)?zāi)軌蚪o創(chuàng)業(yè)者帶來同齡人所沒有的社會閱歷，在國外這種現(xiàn)象也很正常。但是在目前高等教育模式下，他們并沒有足夠的時間和精力來搞這樣大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)活動，而忙于創(chuàng)業(yè)必然會使學(xué)生的學(xué)業(yè)受到影響。作為學(xué)生來說，大學(xué)期間的主要任務(wù)還是知識積累，所以，雖然陳峰偉的經(jīng)歷值得鼓勵，但是并不值得廣大學(xué)生效仿，因?yàn)樗皇莻€例，并不是每個大學(xué)生都適合。”

                                                                                      作者及來源：薛蓓　賀曉亮 揚(yáng)子晚報 2005年12月28日